Образовательный комплекс "Сихивская перспектива" Телефон доверия Профилактика гриппа, ОРВИ и коронавирусной инфекции C0VID-19 Общероссийская акция «Сообщи, где торгуют смертью» Программа развития «Другое дело»

Образовательный комплекс "Сихивская перспектива"


Образовательный комплекс "Сихивская перспектива" 3 месяца назад
Образовательный комплекс "Сихивская перспектива"
Образовательный комплекс "Сихивская перспектива"
Телефон доверия
Телефон доверия
Профилактика гриппа, ОРВИ и коронавирусной инфекции C0VID-19
Профилактика гриппа, ОРВИ и коронавирусной инфекции C0VID-19
Общероссийская акция «Сообщи, где торгуют смертью»
Общероссийская акция «Сообщи, где торгуют смертью»
Программа развития «Другое дело»
Программа развития «Другое дело»

 

Уровень образования в вашем районе и как его улучшить?


:: Как простроить компанию, ориентированную на знания В свое время структуры, ориентированные на продукт, уступили место ориентированным на рынок. А сегодня наступила эпоха компаний, ориентированных на знания, когда успеха достигает тот, кто сумел в рамках своей организации сконцентрировать интеллектуальный опыт и понял, как его передавать. Предлагаем вашему вниманию реферат двух глав из книги Роберта Бакмена "Building a Knowledge-Driven Organization"...


:: Создание кадрового резерва: нюансы подготовки персонала «Кадры решают все». Я думаю, что многим известен этот принцип. И с этим я абсолютно согласна. Только подход к тем кадрам, которые «решают все», у нас бывает достаточно специфичен. Давайте разберемся...


:: Выделяем целевые группы персонала для обучения и развития Несмотря на то, что во многих компаниях уже идет процесс обучения и развития сотрудников, у HR и T&D специалистов стоит вопрос, с кого начинать обучение и как выделять целевые группы персонала для развивающих программ, эта проблемная зона «звучит» на многих круглых столах по управлению персоналом...


:: Обучение за счет компании: закабалять или одаривать Сторонники теории человеческого капитала рассматривают затраты на обучение персонала как инвестиции в дальнейшее развитие компании. Однако успешное прохождение престижных курсов, например, МВА, повышает рыночную стоимость сотрудника и зачастую приводит к «переманиванию» специалиста другой компанией. Что делать работодателю, чтобы, вкладывая деньги в обучение, не «остаться с носом»?..


Администрация школы № 326

Дополнительно